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公司2017年度施工管理现场观摩会圆满举行
时间:2017-12-20   点击:461次
    12月19日上午,艳阳高照,暖风习习,公司2017年度施工管理现场观摩会在财富新城白羽国际二期8#、9#楼施工现场举行,来自各项目的施工单位、监理单位及公司工程系统相关人员汇聚一堂,就白羽国际二期整体的标准化施工管理经验进行分享,并现场观摩了8#、9#楼的施工现场及工法样板区。

    2017年是公司的“运营管理标准化提升年”,作为财富置业引以为傲的工程板块,更是先立先行,狠抓落实精细化管理。公司在既往起草的管理办法的基础上,进一步理清部门工作职能,工程管理部作为检查考核的主体部门,全面履行检查、监督、考核职能;项目部作为现场管理的主体部门,全面贯彻落实公司的“精品战略”“工匠精神”;每个月度会议上,工程系统要做工程检查的正式报告,以图文形式反映在建项目的真实情况。公司还针对施工现场管理建立了重奖重罚机制:所有在建项目要在安全文明施工、质量管理、工期管理等方面实行对标管理,做得好的有重奖,表现差的受重罚。此举实行之后,各项目的现场管理焕然一新,提升到了新的高度。
    徜徉于白羽国际二期施工现场,只见现场规范有序,干净整洁。每到一处,观摩人员都仔细观察、认真揣摩,以期寻找值得学习的地方。“这临边防护做得真到位”“这样的安全通道建的才叫规范”“连施工建筑废料都堆放得这么整齐”……观摩中,大家不时拿出手机拍照取景,不放过每一个可以学习借鉴的细节。观摩人员边看边互相交流,纷纷为白羽国际二期的现场管理点赞。会议现场,常务副总刘云祥对参建单位给予高度评价,号召各项目要向标杆看齐学习,并代表公司向其颁发了奖金奖牌,以资鼓励。

    创建标准化工程,是企业实力、企业管理能力的体现,通过科学化、人性化的管理,不仅使项目形象更上一个台阶,更为文明城市的创建与发展贡献一份力量。
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2018年8月第三期
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