您现在的位置 :首页 < 新闻中心 < 公司新闻
抖擞精神再启程,撸起袖子加油干
--——公司隆重召开2018年度半年工作会议
时间:2018-07-08   点击:68次
     凝心聚力,再启新程。7月5日至6日,公司2018年度半年工作会议在清凉如春的西峡伏牛山·财富庄园隆重举行。
    此次会议别具创新,分为上下两个半场进行,上半场为半年工作会,由陈总作上半年工作总结及下半年工作安排主题发言,总结成绩,分析不足,反省短板,部署工作,明确方向。下半场则开展“头脑风暴”大讨论活动,汇聚企业发展金点子;会议分为工程、营销、物业、综合四个小组,对照过往及上半年工作中存在的不足、短板,紧紧围绕公司“大营销”理念和“库存去化”主题年活动,剖析工作中存在的问题,讨论形成努力的方向及具体实施方案。

    会上,陈总指出,上半年公司坚持自身的既定战略方针,以“库存去化”主题年活动为载体,以树立“三心”为抓手(即沉下心来筑精品,安下心来做服务,静下心来练内功),通过自身的沉淀、提升、突破来实现既定目标的达成,各项工作均取得了一定的成绩:通过精准营销的提升,公司合同销售额、销售收入同比均有增长;通过产品品质、服务价值的提升,溢价能力逐步在增强;通过客服体系的完善,客户满意度仍保持在92.8%的较高水平。公司荣获了河南省本土房地产开发企业50强、南阳市房地产开发诚信企业、集团40周年突出贡献奖;下属物业公司也荣获了河南省物业服务行业先进企业、河南省物业服务行业职业技能竞赛优秀组织奖、南阳市首届物业服务行业职业技能竞赛先进单位等众多荣誉。

    面对南阳房地产市场诸侯并起、豪强林立、疯狂圈地、暗中角力的巨大竞争压力,陈总对下半年工作提出了具体要求。要始终保持清醒的头脑和昂扬的斗志,正视自身不足,对标标杆房企,加强自身建设。总的指导思想是:稳健经营,强力推进去库存工作,确保现金流安全;择机储备土地,保证企业持续发展;强化内部管理,在人力资源上要优选;在产品定位上要合理;在营销管理上要精准;在工程建造上要精细;在成本管理上要严控;在物业服务上要标准;全面提升全员素质。
    在“头脑风暴”大讨论中,各参会人员围绕陈总的工作部署,立足实际,正视不足,自我反省,积极开展批评与自我批评;汇聚人才力量,积极建言献策,凝聚集体智慧,为实现公司年度目标及更好、更快发展奠定坚实基础。

    抖擞精神再启程,撸起袖子加油干。本次会议公司做好下一步工作的总纲领和动员令,调动了各级管理骨干的激情与斗志,进而以饱满的工作热情和充实的干劲投入到下半年的工作当中去。
项目快速导航
2018年5月第二期
...